以打造“金潮黨群示范中心”為契機(jī) 金潮黨總支爭創(chuàng)“煙臺(tái)市基層黨建百佳示范單位”

 公司新聞    |      2019-08-23


       2018年下半年以來,按照上級(jí)黨委的部署和要求,金潮股份公司黨總支以打造“金潮黨群示范中心”平臺(tái)為支撐,以創(chuàng)建“招遠(yuǎn)市非公企業(yè)黨群示范點(diǎn)”為契機(jī),積極開展?fàn)巹?chuàng)“煙臺(tái)市基層黨建百佳示范單位”活動(dòng),取得明顯成效。
      為進(jìn)一步加大黨建“陣地”的硬件投入,推動(dòng)企業(yè)黨建工作再上新臺(tái)階,金潮股份公司黨總支緊鑼密鼓地規(guī)劃、建設(shè)“金潮黨群示范中心”,并以此為契機(jī),對基層支部黨員活動(dòng)室進(jìn)行提升改造,使其成為凝聚紅色力量的“集結(jié)地”,展示黨群楷模的“匯聚點(diǎn)”,通過企業(yè)黨建示范引領(lǐng),激發(fā)全體黨員和職工群眾干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,努力爭創(chuàng)“煙臺(tái)市基層黨建百佳示范單位”。
      “金潮黨群示范中心”建設(shè)項(xiàng)目由市委組織部門和金潮公司共同出資,計(jì)劃總投資約80萬元,主要以金潮公司現(xiàn)有報(bào)告廳、文體中心等場所及設(shè)施為基礎(chǔ),由煙臺(tái)多彩廣告?zhèn)髅接邢薰?進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì),潤禾建筑有限公司負(fù)責(zé)基建裝飾施工。具體按照以下模塊設(shè)計(jì)圖文展板:
      一是金潮股份整體設(shè)計(jì)模板。主要包括:前言(金潮股份公司簡介);組織架構(gòu);發(fā)展歷程;榮譽(yù)集萃;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷;文化建設(shè)(包括企業(yè)使命、精神、理念、核心價(jià)值觀等核心文化闡釋,干部思想行為規(guī)范、員工思想行為準(zhǔn)則等);黨建工作;統(tǒng)戰(zhàn)、共青團(tuán)、工會(huì)、婦聯(lián)工作展示;回饋社會(huì);前景展望。
      二是金潮公司地產(chǎn)建工和制造業(yè)兩大版塊各企業(yè)模板。主要包括;企業(yè)概況;發(fā)展歷程;技術(shù)創(chuàng)新;主打產(chǎn)品(或精品樣板工程);前景展望。
三是整體規(guī)劃思路。金潮公司橢圓形報(bào)告廳分為上下兩層,建筑面積約700平米。其中,一樓為金潮黨群示范中心,并且從中心線一分為二,北側(cè)為黨群相關(guān)工作展廳,南側(cè)為各企業(yè)展廳。二樓于2018年重新裝修,改造為會(huì)議中心,總投資32萬余元,本次主要在天花板上加裝黨徽圖案,現(xiàn)有的200多個(gè)坐席,可為180多人提供會(huì)議及培訓(xùn)等相關(guān)服務(wù)。目前,黨群示范中心平面及黨建展廳、企業(yè)展廳設(shè)計(jì)施工方案已經(jīng)確定,7月底,土建及裝飾工程陸續(xù)開工。
      金潮公司文體中心建筑面積約3000平米,內(nèi)設(shè)音像控制室、大會(huì)主席臺(tái),以及籃球、網(wǎng)球、羽毛球場地各一處,乒乓球場地4處,可舉行多種形式的文藝匯演、體育比賽,以及提供2000人以上的會(huì)議服務(wù)。文體中心規(guī)劃立足于現(xiàn)有基礎(chǔ),適當(dāng)添加相關(guān)醒目標(biāo)語、圖文展板,進(jìn)行簡單的點(diǎn)綴裝飾,構(gòu)建一個(gè)集大型會(huì)議、文藝演出、體育訓(xùn)練和比賽等為一體的職工文體活動(dòng)場所。
      為加快黨群示范中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,金潮公司行政人事中心,積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目運(yùn)作中的問題和困難,并與設(shè)計(jì)公司及施工單位協(xié)商,采取以下三項(xiàng)推進(jìn)措施,力爭8月底如期竣工投入使用。這三項(xiàng)措施:
      一是要求設(shè)計(jì)公司盡快擬定黨群版塊、企業(yè)版塊的設(shè)計(jì)平面圖,按照金潮公司提供的圖文資料,確保20個(gè)工作日內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的圖文展板。
      二是要求施工方按照施工圖紙,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)公司的密切溝通和協(xié)調(diào)配合,抽調(diào)精干的施工隊(duì)伍,倒排工期,加班加點(diǎn),晝夜奮戰(zhàn),確保在25天內(nèi)如期完成施工任務(wù)。
      三是要求設(shè)計(jì)公司打破常規(guī),在20天內(nèi)穿插進(jìn)行軟裝施工,確保不耽誤裝修公司正常工期安排和施工進(jìn)度。                         (翟純明)