本報訊 為深入貫徹落實金潮公司干部動員大會精神，2月8日上午，潤和物業(yè)公司如期召開復工動員大會。公司主管級以上人員及部分骨干員工共計23人參加了本次會議?？偨浝韺O學東簡要回顧總結了2021年度的工作，并從以下六個方面對下一步的工作進行詳細部署：
——統(tǒng)一思想，凝心聚力。企業(yè)“合伙制”已經正式落地，孫總要求大家要從內心深處徹底摒棄打工者心態(tài)，以企為家、敬業(yè)奉獻，時時事事把公事當成自己的事情、把同事當成自己的家人，在親如一家、抱團取暖、思想統(tǒng)一的和諧氛圍中，爭先恐后地為公司增創(chuàng)利潤，為員工謀取福利。
——遵法守規(guī)，強化管理。要有針對性地廣泛深入學習《公司法》、《物業(yè)法》、《民法典》等相關法律知識；要認真了解、熟悉掌握金潮控股集團及潤和物業(yè)公司各項規(guī)章制度、流程；邀請專業(yè)人士指導，嚴格履行合同，有效降低經營風險。
——嚴控成本，勤儉持家。要將程董三令五申的“阿米巴”經營模式、“扁平化”管理落到實處，從人、財、物方面管控成本，查漏補缺：一是實現“一人多崗”，堅決不養(yǎng)閑人；二是確保能賺的錢一定要賺到，能省的錢一定要省下；三是從小到一顆螺絲釘，大到物資采購入手，點滴節(jié)約、修舊利廢。
——加強學習，提升能力。各部門要根據疫情管控、實際需求等情況，采取內培、外培相結合的模式，提升管理和服務技能。內培標桿主要向金潮控股集團公司“重大特殊貢獻獎”獲得者曹雪松學習，外培要向行業(yè)內標桿看齊。通過加強培訓學習，快速提升形象、樹立品牌，從而確保管理由粗線條向精細化轉變，傾全員之力完成預算指標，從而為“合伙制”落地第一年打一場完美攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎。
——各司其職，互幫互助。業(yè)務部門要發(fā)揚不怕苦累、艱苦奮斗的精神，全力以赴奮斗在一線。職能部門要在做好后勤服務與監(jiān)督，細節(jié)把控到位的同時，輔助業(yè)務部門提升工作效率，保障工作質量。
——抓好安全，筑牢防線。面對公司老齡化較為突出的問題，行政人事部要嚴把用工質量關，對于員工上班時間、上下班途中受傷、突發(fā)疾病等方面要格外關注、妥善處理；業(yè)務部門要嚴把操作流程關，避免因人為操作失誤引發(fā)的機械及其他事故。一旦發(fā)生安全事故，將取消相關部門及責任人年度一切榮譽的參評資格。（通訊員 陳萍萍）
