金潮新材車間舊貌換新顏

 公司新聞    |      2017-12-14
        本報訊    (通訊員  魏佳通  溫潤林)金潮新材新班子上任后,針對以往管理粗放、考核獎懲不到位,干多干少一個樣的現(xiàn)狀,從變革創(chuàng)新基礎管理入手,對管材、管件生產實行計件考核,打破分配“大鍋飯”,助燃了一線員工的激情,進一步調動了工作積極性,現(xiàn)場發(fā)生了一系列可喜的變化。
        過去設備出現(xiàn)故障沒有人著急,現(xiàn)在只要哪個環(huán)節(jié)一出毛病,大伙都會主動地查找原因,爭分奪秒,及時搶修,生怕耽誤生產影響個人收入。由此帶來了生產效率的顯著提升。DN90*4.3PE管材,生產速度由以往的每分鐘1.1米提高到1.6米。針對PE大口徑管材切口不平整的老大難問題,分管生產的公司領導帶領班組長、主機手多次召開專題研討會,依靠集體的智慧,通過技改,最終攻克了難關,不僅降低了成本,而且提高了效率。            
        金潮新材車間通過強化現(xiàn)場管理,車間員工做到了物品擺放定置定位,歸類處理達到了規(guī)范化要求,對設備及生產流程中的跑冒滴漏及時排查、及時解決,杜絕了設備運行中的一系列浪費現(xiàn)象。管件區(qū)以前所有的包裝物料堆積在道路兩旁,雜亂無章。按照公司要求,車間大力整改了管件包裝物存放區(qū),既規(guī)范了現(xiàn)場管理,又杜絕了安全隱患。