本報訊 9月份，公司選派4名干部包點，深入各企業(yè)協(xié)助總經(jīng)理強化經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)處理上下、內(nèi)外關系。三個多月過去了，這項工作開展得如何？ 12月18日上午，副總裁李凌云主持召開第三次干部包點工作總結(jié)交流會，財務中心、行政人事中心包點人員暢所欲言，各抒己見，座談交流了各自的體會和做法。李總對這項工作給予充分肯定，并就明年如何繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風，堅持不懈地深入抓好干部包點工作，提出三點要求：一是深入基層、深入班組，促膝談心，加強溝通，傾聽一線員工的心聲；二是善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，有針對性地提出解決的意見和建議；三是及時反饋，以便于公司掌握基層生產(chǎn)、銷售、管理方面的第一手資料，為經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。
（翟純明 陳增輝）
